В 2012 году мы с единомышленниками, пройдя путь профессионального становления в профильных организациях, решили реализовать свой потенциал внедряя проекты строительства и реконструкции АЗС, используя новые, самые современные подходы к управлению проектами. С тех пор мы реализовали ряд проектов, и благодарны нашим клиентам за доверие и возможность на практике совершенствовать наш подход к реализации проектов, главными ценностями которого являются - ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, НАДЕЖНОСТЬ и КАЧЕСТВО.
Я приглашаю Вас к сотрудничеству и гарантирую - мы сделаем все от нас зависящее, чтобы сделать Ваш проект лучше всех предыдущих.
Директор ООО ПНК СТРОЙ, Виталий Мухин.
Задача:
Заказчик приобрел ряд перспективных АЗС, однако из оформление и планировка не соответствовали типовым решениям компании. Необходимо было привести оформление приобретенных АЗС в соответствии с фирменным стилем компании ЛУКОЙЛ
Решение:
Совместно с Заказчиком были разработаны технические решения для фундаментов операторной, навесной группы над ТРК, молниеприемников, опор освещения, что позволило выполнить данный проект с соблюдением сроков и без превышения бюджета.
Спустя 2 месяца Заказчик получил АЗС, полностью соответствующие корпоративным требованиям и требованиям надзорных органов с обновленным оборудованием. Увеличилась реализация за счет обновления оборудования и приведения АЗС к современному стилю.
Задача:
Провести реконструкцию АЗС
Решение:
В ходе работ был произведен полный демонтаж станции и построена принципиально новая АЗС в современном стиле. Было заменено все технологическое оборудование (топливные емкости, топливо-раздаточные колонки), проведены новые инженерные коммуникации (электроснабжение, ливневая канализация, водоснабжение, топливные трубопроводы). В ходе работ выяснилось, что прежняя АЗС была сооружена на скальном основании. Совместно с Заказчиком были разработаны технические решения для фундаментов операторной, навесной группы над ТРК, молниеприемников, опор освещения, что позволило выполнить данный проект с соблюдением сроков и без превышения бюджета.
Результат:
Через 5 месяцев Заказчик получил АЗС в современном стиле, экологически безопасную, отвечающую всем нормам и требованиям надзорных служб. Количество одновременно обслуживаемых автомобилей увеличилось с 4 до 8, для клиентов оборудована зона отдыха, кафе.
Задача:
Выполнить монтаж ценовой стелы в весенний период. Место установки находится в поле, в заболоченной местности, на расстоянии 15-20 метров от возможного проезда. Ждать пока просохнет — слишком долго — 2-3 месяца.
Решение:
Совместно с заказчиком рассматривался вариант отсыпки временной проезжей части, однако бюджет строительства временной площадки превышал бюджет монтажа и стоимость стелы. В рамках решения данной задачи был использован нестандартный подход подачи техники на объект: спецтехника (экскаватор, ямобур, бетоновоз) подавалась на передвижных платформах и при помощи крана.
Результат:
Через 7 рабочих дней заказчик получил установленную ценовую стелу. Так, благодаря тщательной подготовке и нестандартному подходу, сложная задача была решена в сжатые сроки и без превышения бюджета.
